Coach Management et IA Pays basque & visio
Remettre l'Humain au centre de la Performance :
Je ne serais certainement pas là où j’en suis aujourd’hui sans cet accompagnement. J’avais juste une idée de ce que je voulais faire — j’ai compris ce que structurer une entreprise signifiait. Merci de m’avoir sorti de mon trou et remis au pilotage de mon entreprise.
Hervé, Chef d’entreprise
« Réveillez le leader
qui sommeille en vous »
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin »
Comment se déroule un coaching en management et en organisation, concrètement
Étape 1 : Un échange découverte gratuit (30-45 min)
On fait le point sur votre situation, ce qui vous amène, et je vous dis honnêtement si je pense pouvoir vous aider. Aucun engagement.
Étape 2 : Un cadre clair dès le départ
Objectif défini ensemble, type d’accompagnement, nombre de séances, rythme — tout est posé avant de commencer. Coaching découverte : 1ère séance offerte puis à partir de 125€/séance. Coaching standard : à partir de 180€/séance. Coaching d’équipe : sur devis. On étudie aussi ensemble les possibilités de financement pour les formations.
Étape 3 : Les séances
En présentiel au Pays basque/Landes, en salle, en extérieur ou en visio, selon votre préférence. Chaque séance est dimensionnée selon le besoin et le temps disponible. Le nombre de séances varie de 3 à 8 selon le sujet traité, avec les outils KANAKA FLASH et le modèle CALT (Confiance, Autonomie, Lean, Technologie) pour structurer le travail.
Étape 4 : Un bilan et la suite
En fin d’accompagnement, on évalue ensemble le chemin parcouru et je vous propose, si besoin, des pistes pour continuer seul(e).
Coaching découverte
Idéal pour découvrir le coaching et travailler sur un sujet (prise de parole en public, gestion du stress...). 1ère séance offerte, puis à partir de 125€ la séance.
Manager à l'ère de l'IA
Intégrer l'IA dans votre management sans perdre l'humain — outils, posture et prise de décision à l'heure de la transformation. Sur devis, après un échange gratuit pour cadrer vos besoins.
Coaching d'équipe
Développer l'efficacité et la cohésion de vos équipes, y compris face aux transformations et incertitudes apportées par l'IA. Sur devis, après un échange gratuit pour cadrer vos besoins.
Qui suis-je ?
Coach professionnel certifié — Institut des Neurosciences Appliquées & NeuroBusiness School.
Certificat « Performance Intégrale » — EDHEC Business School
Certifié à la méthode CIME (Capital Immatériel de l’Entreprise) — IDESO
Cette approche me permet d’identifier et de valoriser ce qui ne figure pas au bilan comptable d’une entreprise — capital humain, organisationnel, relationnel et de marque — souvent la vraie source de sa performance durable
Négociateur professionnel certifié par TTA (The Trusted Agency), fondée par Laurent Combalbert, référence française de la négociation complexe et de gestion de crise. Cette compétence complète directement mes accompagnements PDG & CODIR : arbitrages internes, négociations sociales ou commerciales, gestion des tensions en comité de direction.
Pendant 22 ans, j'ai dirigé des équipes industrielles et piloté des démarches d'amélioration continue. J'ai vu de près ce qui fait qu'une organisation avance vraiment — et ce qui la bloque. Je propose un coaching en management et en organisation ancré dans le réel, pas dans la théorie. Aujourd'hui, je mets cette expérience terrain au service de dirigeants, managers et particuliers qui veulent reprendre la main sur leur trajectoire professionnelle. Pas de méthode toute faite : un mélange d'outils concrets (KANAKA FLASH, modèle CALT) et d'écoute humaine.
« Faire de votre entreprise un terrain de « je » pour le bien être de tous »
Le parcours CALT — ma méthode, en 4 étapes
22 ans de terrain m’ont appris qu’un changement durable suit toujours le même chemin. C’est le fil conducteur de chaque accompagnement que je propose.
Confiance
Poser un cadre de sécurité et d’écoute réelle. Rien de solide ne se construit sans ce socle : c’est la première chose que je travaille avec vous, avant même de parler d’objectifs.
Autonomie
Redonner au dirigeant, au manager ou à la personne accompagnée sa capacité à décider seul(e). Mon rôle n’est pas de décider à votre place, mais de vous rendre plus solide dans vos propres choix.
Lean
Simplifier ce qui doit l’être. 22 ans d’amélioration continue en industrie m’ont appris à repérer ce qui freine sans valeur ajoutée — dans une organisation comme dans une trajectoire personnelle.
Technologie
Intégrer les bons outils, y compris l’intelligence artificielle, sans jamais perdre l’humain de vue. La technologie sert la décision, elle ne la remplace pas.
Vous êtes
Un Particulier…
et souhaitez donner un coup d’accélérateur à votre carrière ou effectuer avec succès une transition professionnelle ?
Une entreprise
et souhaitez maximiser vos performances, développer le Leadership …. ou tout simplement régler des problématiques internes liées au management ?
Vos questions
« J’ai besoin de ne plus avoir de frein au développement de mon entreprise »
« Je suis manager ou dirigeant et souhaite acquérir ou accroître mon leadership »
« Je souhaite vivre une nouvelle aventure »
Vos attentes
« J‘ai besoin de maîtriser le développement de mes équipes »
« Je souhaite acquérir de nouvelles compétences managériales »
« Je veux lancer une démarche d’améliorations continue »
Vos besoins
« J’ai besoin de l’avis d’un expert pour le développement de mon activité »
« Je souhaite être accompagné dans l’analyse de mes flux opérationnels »
« Je veux faire un audit des mes problèmes opérationnels »
On parle
COACHING
On parle FORMATION
On parle CONSULTING
Mes outils interactifs
Des outils que j’ai conçus pour aller plus loin entre les séances, ou pour un premier pas avant de me contacter.
Piloter ma boîte
Un accompagnement interactif pour comprendre et exploiter votre tableau de bord de pilotage d'entreprise — transformez vos indicateurs en décisions claires, avec des pistes d'accompagnement adaptées à votre situation.
Cap Objectif
Un protocole en 7 étapes, basé sur des travaux scientifiques reconnus (Locke & Latham, Oettingen & Gollwitzer), pour transformer un souhait flou en objectif solide et atteignable — et repartir avec des options concrètes pour aller plus loin.
Pour bien commencer, je t’invite à télécharger gratuitement mon nouveau Livre :
Neureux Manager
« Comment conjuguer Manager et Être heureux à l’aide des Neurosciences »
Accès immédiat au guide 🙂
Qu'est ce que je propose pour Reprendre le CAP ?
Commencer par s'inspirer
Visez haut
« L’innovation c’est ce qui distingue un leader d’un suiveur »
Steve Jobs
3 défis récurrents :
1) Donner de la visibilité
(savoir où nous allons)
2) Mettre en place une organisation adéquate et efficace
(savoir comment nous y allons)
3) Mobiliser les équipes durablement
(savoir donner envie d’y aller)
MARRA conseil vous accompagne dans la définition de la mission, de la vision et de la stratégie de votre entreprise et dans sa communication à vos équipes.
Séance de Co-construction, créativité, JOB CRAFTING…
Demandez nos prestations.
Instaurer une discipline
Tenir bon
« Quand on perd la motivation, la discipline nous garde sur pied »
Mike Horn
Motiver, c’est accepter de passer plus de temps à s’intéresser à ce qui va bien qu’à dénoncer ce qui ne va pas. La performance ne se commande pas : elle s’anime.
MARRA conseil vous accompagne dans la définition d’indicateurs pertinents et la mise en place d’animations à intervalles courts pour favoriser les échanges et le fonctionnement transversal.
Permettre le développement
Transmettre
« Tu me dis, j’oublie …
Tu m’enseignes, je me souviens.
Tu m’impliques : j’apprends ! »
Benjamin Franklin
La crédibilité du leader se voit à sa capacité de prendre des décisions et à sa manière de les communiquer.
MARRA conseil vous accompagne dans le développement du modèle CALT.
(Confiance, Autonomie, Lean, Technologie)
MARRA conseil vous propose des formations Lean et des outils 5S, VSM, KAIZEN, JAT, TAKT TIME pour les 2 processus fondamentaux :
– Création de la valeur (Marketing / R&D / Développement Produit)
– Planification et production de la valeur (Production et Supply Chain)
"Pour réaliser une chose vraiment extraordinaire, commencez par la rêver.
Ensuite, réveillez-vous calmement et allez d'un trait jusqu'au bout de votre rêve sans jamais vous laisser décourager"
Walt Disney
Aujourd’hui plus que jamais il est temps de se réinventer et de redonner du sens à la vie et à sa vie.
Dans ce contexte de changement on a tous besoin de se challenger pour réussir cette mission.
On est conscient qu’il faut changer mais cet état de conscience ne suffit plus : solitude du dirigeant, mal-être du salarié, volonté de changement de cap, dynamique de groupe.
MARRA CONSEIL est là pour bâtir un programme personnalisé d’accompagnement et sortir de sa zone de confort et libérer votre potentiel.
Alors prêt à tracer votre chemin :
- Se positionner en tant que leader
- (Re)trouver la confiance
- Gérer ses émotions
- Stress
- Du comment au pourquoi
- Remettre l’humain au centre
- Libération (de soi ou d’entreprise)
- Réalisation de soi
- Promotion
- Modification parcours professionnel
- Management
- Transmission
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Situation de départ : Difficulté à prendre du recul et à faire des choix clairs dans un moment de transition personnelle et professionnelle, avec un sentiment de solitude face aux décisions.
Travail réalisé : Un accompagnement centré sur la clarification des priorités, la gestion des émotions et le lâcher-prise sur le résultat.
Résultat : Autonomie financière retrouvée, un plan de développement personnel établi, et une nette progression en maturité émotionnelle — moins d'attachement aux croyances limitantes, plus de recul face aux échecs comme aux réussites.
Situation de départ : Envie de canaliser ses aspirations professionnelles sans attente précise, dans une période de recherche active.
Travail réalisé : Un accompagnement bienveillant centré sur la prise de conscience de ses compétences, de ses besoins réels et de ce qui freinait son épanouissement.
Résultat : Une nouvelle capacité à accepter les situations inconfortables plutôt qu'à les fuir, moins de culpabilité, et un sentiment retrouvé d'adéquation avec lui-même — sur les plans personnel et professionnel.
Je propose un coaching en management et en organisation au Pays basque et dans les Landes (Bayonne, Anglet, Biarritz, Saint-Jean-de-Luz, Hendaye, Dax) ainsi qu’en visio partout en France.
BLOG
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22 ans d’encadrement industriel et d’amélioration continue (Lean, 5S, Kaizen) avant de devenir coach — je connais la réalité opérationnelle des entreprises, pas seulement la posture ou l’émotion. Je suis coach professionnel certifié (Institut des Neurosciences Appliquées, NeuroBusiness School, Certificat « Performance Intégrale » EDHEC Business School, méthode CIME IDESO sur le capital immatériel), formé à plusieurs référentiels de préférences comportementales (DISC, PCM, Ennéagramme, KANAKA FLASH) et à l’approche systémique — ce qui me permet d’aller vite pour identifier vos leviers et vos points de friction, individuellement ou en équipe, et de révéler la valeur immatérielle souvent invisible de votre entreprise. Je suis également négociateur professionnel certifié TTA (Laurent Combalbert), une compétence qui prend tout son sens dans les accompagnements PDG & CODIR où les arbitrages et tensions internes sont fréquents.
En moyenne entre 3 et 8 séances, selon le sujet traité.
Des moyens de financement existent, contacter moi pour en parler.
Le coaching individuel travaille sur votre posture, vos décisions et votre développement personnel. Le conseil entreprise (MARRA Conseil) intervient sur l’organisation, les processus et la performance collective.
L’échange découverte gratuit sert exactement à ça : on regarde ensemble si votre besoin correspond à ce que je peux vous apporter, sans engagement de votre part.
Il n’y a pas de meilleur investissement que celui que vous faites sur vous-même. Coaching découverte : 1ère séance offerte, puis 125€/séance. Coaching standard : 180€/séance (3 à 8 séances selon le sujet). Coaching d’équipe et entreprise : sur devis, après un échange gratuit pour cadrer vos besoins.